نیروی انسانی، مهمترین سرمایه غیرمادی یک کسب و کار محسوب میشود و میزان کارایی آن میتواند تا حد چشمگیری عملکرد کسب و کار را تحت تاثیر قرار دهد. در پایان نامه مدیریت گفته میشود که مدیریت منابع انسانی به طور خلاصه شامل فرآیند جذب، مدیریت و هدایت موثر افراد به منظور دستیابی به بالاترین سطح کارایی است، اما این تنها بخش کوچکی از مدیریت نیروی انسانی است.
امروزه با تخصصی شدن هر چه بیشتر تمامی حوزهها در فضای کسب و کار، مدیریت منابع انسانی بیش از هر زمان دیگری اهمیت یافته است. به طوری که موضوعات متعددی از جمله آموزش پرسنل و به روزرسانی دانش آنها، ایجاد تعامل سازنده میان آنها و سایر مولفههای کسب و کار بالاخص مشتریان (در فضای حقیقی و مجازی) از اهمیت اساسی برخوردار شده است.
همچنین رویکردهای جدیدی در تمامی ابعاد کسب و کار پدید آمده که از مهمترین آنها میتوان به برنامهریزی استراتژیک اشاره کرد. درپایان نامه مدیریت در خصوص مدیریت منابع انسانی گفته میشود که با استفاده از رویکردهای نوین در زمینه مدیریت منابع انسانی میتوان تمامی معیارهای عملکرد یک کسب و کار را به نحو مستقیم یا غیر مستقیم ارتقا داده و به سطح بالاتری از عملکرد دست یافت. از جمله مهمترین موضوعاتی که در مدیریت منابع سازمانی مورد توجه قرار میگیرد میتوان به فرهنگ سازمانی، دانش سازمانی و انگیزش نیروی انسانی اشاره کرد. درپایان نامه مدیریت، منابع انسانی به عنوان یکی از ارکان اصلی در ساختار سازمان مورد مطالعه قرار میگیرد و مدیریت موثر منابع انسانی میتواند "مزیت رقابتی" برای کسب و کار حاصل کند.
در پایان نامه مدیریت می خوانیم که آسیب شناسی سازمانی عبارتند از کسب شناخت و باز بینی جامع ، نظام مند و منظم از فعالیت های سازمان و نتایج حاصل از آنها و شناخت مشکلات سازمان تا از این رهگذر با ارایه راهکارهایی مناسب از حاد شدن مشکلات جلوگیری شود
بنابراین در این پایان نامه مدیریت توضیح می دهیم که هدف از آسیب شناسی نقاط ضعف و قوت سازمان و شناسایی زمینه هایی که نیاز به بهبود دارندکه باعث پیشرفته سازمان می باشد و مسیر رشد را هموار می کند به همین منظور مورد توجه مدیران قرار گرفته است و می توانند از این طریق مشکلات واحد تحت مدیریت خود را تشخیص دهند و مشکل را بر طرف کنند
در این پایان نامه مدیریت به موضوع ارتباطات می پردازیم یکی از عمده ترین دشواری هایی که سازمانها و مدیران با آن مواجه هستند ارتباط نامناسب است . این مشکل در بیشتر موارد مانع دستیابی سازمان ها به اهداف از پیش تایین شده است.ارتباطات در پیشرفت سازمانها نقشی اساسی دارند ارتباطات از عنصرهای اولیه و مهم مدیریت است . مدیران در سازمانها وظیفه دارند با تمام اشخاص در سطوح مختلف مثل زیردست هاو بالا دست ها ویا اشخاص هم تراز خود در ارتباط باشند. نحوه ارتباط مدیران با کارمندان سازمان ممکن است مهمترین ضرورت باشد
مواردی که می تواند به بالا بردن سطح یک سازمان کمک سازنده ای کند : ایجاد فرهنگ ارتباطی مناسب ، ایجاد فضای مناسب ارتباطی ،ایجاد درک متقابل بین کارکنان و مدیران،جذب نیروی جوان این موارد جهت از میان برداشتن موانع ضروری است
درپایان نامه مدیریت می خوانیم که امروزه موفقیت سازمانها و موسسات به توانایی مدیریت سرمایه های فکری بستگی دارد و برای بهتر مدیریت کردن این موضوع باید آنها را شناسایی و اندازه گیری کرد ارزیابی دقیق تر این عملکرد ها به شاخص های مالی و غیر مالی بسستگی زیادی دارند
درپایان نامه مدیریت توضیح می دهیم که عملکرد مالی برای یک سازمان مسئله حیاتی است و در واقع سازمان ها و موسساتی که عملکرد بالایی نداشته باشند دیر یا زود از صحنه رقابت حذف می شوند. در دنیای تجارت کنونی سازمانها جهت حل مشکلات اقتصادی خود نیازمند راهکارهای مناسبی جهت استفاده بهتر از امکانات و ثروت های خود هستند مدیریت مناسب از دغدغه های اساسی تصمیم های این حوزه محسوب می شود
محققین پایان نامه مدیریتبر این باور هستند که مدیریت مالی در ۳ دسته سرمایه انسانی ، سرمایه ساختاری و سرمایه رابطه ای تعریف می گردد .از سوی دیگر عملکرد مالی از دیدگاه اقتصادی و مالی از مسائل مهم در فرایند اداری و اقتصادی محسوب می شود که ارزیابی منطقی به شناخت و به کار گیری شاخص های مالی و غیر مالی بستگی دارد
بازار سرمایه همراه با بازار پول تشکیل دهنده بازارهای مالی و به عنوان بخشی از مجموعه اقتصاد محسوب می شود گفته می شود که سرمایه گذارانی موفق می شوند که که بتوانر سطح قابل قبولی را بپذیرند سعی داریم در مطالب بعد ریسک در عملکرد مالی را مورد بررسی قرار دهیم
در پایان نامه مدیریت موضوع یکی از موضوعات قابل بررسی مدیریت دانش می باشد . دانش موجود در سازمانها امروزه یکی از مهم ترین دارایی های آن سازمان تلقی می شود و در موقعیت رقابتی بین سازمان ها یکی از مهمترین عوامل موفقیت به شمار می رود و اهمیت این دارایی به منزله سرمایه فکری آن سازمان تلقی می شود.
درپایان نامه مدیریت می خوانیم که با توجه به اهمیت مدیریت دانش در سازمانها و اهمیت آن در تولید، اشتراک دانش و سازماندهی بسیاری از موسسات و سازمانهای تخصصی سعی بر این دارند با توجه به فناوری های گوناگون بستد مناسبی برای اجرای مدیریت دانش فراهم سازند
یادگیری سازمانی و مدیریت دانش از موضوعات مهم بهسازی سازمانی می باشد که می توان در پایان نامه مدیریت به آن اشاره کرد دانش یک منبع کلیدی است و باید به صورت اثر بخشی مدیریت شود و در حوزه مدیریت دانش تبلور می شود
دانش در منابع گوناگون وجود دارد که مهمترین آنها اعضای سازمان است تولید دانش نیازمن مدیریت جمعیت شناختی و تنوع شناختی است امروزه عصر اطلاعات و ارتباطات استو لازمه مدیریت سازمانها بر یکی از مهمترین عوامل سازمان یعنی دانش است. تکنولوژی اطلاعات یکی از شاخص های اصلی مدیریت دانش است و ظرفیت سازمانی مدیریت دانش را از طریق حمایت و پشتیبانی فعالیت های دانشی مثل خلق و توضیع دانش را فراهم می سازد در مطالب بعد سعی داریم به صورت جامع تری در ضمینه مدیریت دانش بحث کنیم
در پایان نامه مدیریت می خوانیم که بدون تردید، مزیت رقابتی، یکی از مهمترین مفاهیمی است که در سالهای اخیر به اکثر حوزههای علم مدیریت به ویژه مدیریت کسب و کار راه یافته است.
به طور خلاصه میتوان اینگونه گفت که مزیت رقابتی در پایان نامه مدیریت، به معنای ویژگی یا ویژگیهایی است که یک سازمان یا کسب و کار را قادر میسازد تا خدمات (سرویس) یا محصول خود را با قیمتی پایینتر نسبت به رقبای خود در بازار ارائه دهد. به عبارت دیگر، مزیت رقابتی به معنای برتری یا امتیاز یک کسب و کار است که در نتیجهی مدیریت موثر و بهینهسازی شاخصهای عملکرد کسب و کار حاصل میشود.
با اینحال باید توجه داشت که بهینهسازی در اینجا تنها شامل ابعاد مالی عملکرد یک کسب و کار نمیباشد. به طوری که در بسیاری از موارد، مزیت رقابتی، میتواند تنها از طریق ارتقای مولفههای غیرمادی یک کسب و کار، از جمله رضایت مشتری و اعتبار یک برند حاصل شود. در پایان نامه مدیریت، مزیت رقابتی همواره به همراه موضوعاتی مانند قیمتگذاری، عملکرد مالی، نوآوری و (به تازگی) پایداری معرفی میشود. درپایان نامه مدیریت گفته میشود که امروزه با گسترش کسب و کارهای کوچک و متوسط، به ویژه در فضای مجازی، دستیابی به مزیت رقابتی از یک سو آسانتر و ازز سوی دیگر دشوارتر شده است. پیچیدگی فضای امروزی کسب و کار و ثبات کمتر عوامل موثر در رونق یا رکود بازار،، موجب دشواری دستیابی به مزیت رقابتی و حفظ آن شده است. اما از سوی دیگر، ایجاد امکان تماس مستقیم با مشتریان و نظارت بیشتر بر فرآیندهای کسب و کار موجب شده تا دستیابی به مزیت رقابتی از هر زمان دیگری آسانتر به نظر برسد.