در پایان نامه مهندسی صنایع"زنجیره تامین" به معنای شبکه موجود بین یک شرکت و تمامی عوامل دخیل در فرآیند تامین یک محصول خاص است که به طور مستقیم یا غیرمستقیم بر یکدیگر تاثیر گذاشته و با یکدیگر ارتباط دارند.
در شرایط کنونی کسب و کار، زنجیره تامین و مدیریت آن به یکی از مهمترین عوامل کلیدی تبدیل شده که میتواند مرز میان موفقیت و شکست را تعیین کند. در پایان نامه مهندسی صنایع در خصوص تفاوت مدیریت زنجیره تامین با لجستیک گفته میشود که لجستیک را میتوان به عنوان زیرمجموعه مدیریت زنجیره تامین در نظر گرفت، زیرا مدیریت زنجیره تامین شامل مدیریت تمامی عوامل دخیل در تامین (عرضه) محصول برای مصرف کننده (تولیدکنندگان، توزیعکنندگان، خردهفروشها و...) است.
مدیریت زنجیره تامین یکپارچه درپایان نامه مهندسی صنایع به معنای "ایجاد ارتباط و هماهنگی" بین تمامی این عوامل در راستای دستیابی به اهداف یک کسب و کار است. یکپارچهسازی زنجیره تامین به دو حیطهی درونی و بیرونی تقسیمبندی است. در حیطهی بیرونی، ارتباط و مشارکت با مشتریان و تامین کنندگان به عنوان محور اصلی مورد توجه قرار میگیرد. در حالی که هدف از یکپارچهسازی داخلی یا درونی، ایجاد هماهنگی و تناسب میان فعالیتهای داخلی یک کسب و کار در فرآیند تامین است. مدیریت زنجیره تامین یکپارچه میتواند مزایای بسیاری شامل کاهش هزینههای لجستیک و مدیریت بهینه موجودی را به ارمغان آورد. امروزه از رویکردهای نوینی در مدیریت زنجیره تامین یکپارچه استفاده میشود که از جمله مهمترین آنها میتوان به استفاده از رهیافت بهینهسازی چندهدفی و برنامهریزی فازی درپایان نامه مهندسی صنایع اشاره کرد.